Les parents entrepreneurs et les vacances
Parent entrepreneur : préparer la rentrée sans sacrifier sa famille ni son business
L’été touche à sa fin. Avec lui se terminent deux mois particulièrement intenses pour de nombreux parents entrepreneurs.
Il faut continuer à faire vivre son activité, répondre aux clients, maintenir sa communication et préparer les mois suivants. Mais il faut aussi organiser les vacances, trouver des solutions de garde et profiter de ses enfants — ou, au minimum, essayer d’être réellement présent à leurs côtés.
Pendant cette période, nous avons souvent l’impression de devoir exercer deux métiers à temps plein dans les mêmes journées de vingt-quatre heures.
Quand les vacances des enfants ne sont pas celles des parents
Chaque famille trouve les solutions qu’elle peut.
Certains enfants passent une partie de leurs vacances chez leurs grands-parents. D’autres vont au centre de loisirs ou sont gardés par un proche. Certains parents réduisent leur temps de travail, alternent avec leur partenaire ou essaient de travailler pendant les siestes, tôt le matin ou une fois les enfants couchés.
Ces solutions sont précieuses, mais elles demandent toujours de l’organisation. Il faut préparer les affaires et les repas, gérer les trajets et s’adapter aux changements de dernière minute. Lorsque les grands-parents peuvent nous aider, leur présence est un véritable soutien. Mais garder un ou plusieurs enfants pendant plusieurs jours demande beaucoup d’énergie, et il est également important de respecter leur rythme et leurs possibilités.
Lorsque la solution de garde habituelle n’est pas disponible, les familles doivent souvent combiner plusieurs possibilités : interrompre temporairement leur activité, prendre quelques jours de congé, solliciter les grands-parents ou essayer de travailler à distance. La difficulté à concilier vie familiale et activité professionnelle est donc loin d’être une impression individuelle. Elle concerne de nombreuses familles.
Travailler moins ne signifie pas toujours avoir moins à faire
Dans mon cas, les possibilités sont simples : inscrire mon enfant au centre de loisirs ou réduire mon temps de travail pour passer davantage de temps avec lui.
Mais rester à la maison ne signifie pas nécessairement pouvoir avancer tranquillement sur son entreprise.
Il y a les repas à préparer, la maison à faire fonctionner, les rendez-vous, les activités et un enfant qui a besoin d’attention. Tous les enfants sont différents : certains jouent facilement de manière autonome, tandis que d’autres ont davantage besoin de la présence de leurs parents.
On ouvre son ordinateur avec l’intention de travailler une heure, puis une demande arrive. Ensuite, il faut ranger, préparer le repas ou résoudre un imprévu. À la fin de la journée, on a été occupé sans interruption, mais les tâches professionnelles prévues sont encore là.
C’est souvent à ce moment que la culpabilité apparaît.
Nous avons l’impression de ne pas avoir suffisamment avancé dans notre activité, sans avoir pour autant été aussi disponibles que nous l’aurions voulu pour nos enfants.
Des vacances pendant lesquelles on ne déconnecte jamais vraiment
Tous les entrepreneurs ne vivent pas l’été de la même manière.
Certains travaillent davantage parce que cette période représente une part importante de leur chiffre d’affaires. D’autres ralentissent leur activité ou ferment seulement quelques jours. D’autres encore partent en famille, mais gardent leur téléphone et leur ordinateur à proximité pour répondre aux clients ou gérer les urgences.
Nous pouvons changer de lieu sans être réellement en vacances.
Cette absence de séparation entre la vie professionnelle et la vie familiale donne parfois l’impression de ne jamais être complètement présent nulle part. Lorsque nous travaillons, nous pensons aux enfants. Lorsque nous sommes avec eux, nous pensons à ce qu’il reste à terminer.
La souplesse de l’entrepreneuriat est précieuse, mais elle peut facilement devenir une disponibilité permanente si nous ne définissons aucune limite.
Ralentir n’est pas abandonner son business
Pendant l’été, les réseaux sociaux nous rappellent régulièrement qu’il faudrait profiter du calme pour faire le bilan de son entreprise, préparer sa stratégie de rentrée, anticiper les ventes de fin d’année et créer plusieurs semaines de contenu.
Mais tous les parents entrepreneurs ne disposent pas de ce calme.
La rentrée scolaire doit être préparée. Les enfants ont besoin de repos, de sorties et de temps avec leurs parents. Les routines changent, les solutions de garde aussi, et les imprévus ne disparaissent pas parce qu’un calendrier marketing nous demande d’être productifs.
Ne pas avoir atteint tous ses objectifs pendant l’été ne signifie pas que l’on a échoué. Cela signifie parfois simplement que l’on a adapté son rythme à la réalité de sa famille.
Ralentir peut aussi permettre de prendre du recul, de retrouver de l’énergie et d’éviter de prendre des décisions uniquement sous l’effet de l’urgence.
Être présent dans un monde qui évolue rapidement
Être parent entrepreneur ne consiste pas seulement à trouver du temps pour son entreprise et pour ses enfants. C’est aussi accompagner ces derniers dans un monde où la technologie et l’intelligence artificielle prennent une place croissante.
Nos enfants auront accès à des outils que nous n’avions pas à leur âge. Notre rôle n’est pas de les éloigner de toute technologie, mais de leur apprendre progressivement à l’utiliser avec discernement, créativité et sécurité.
Il est notamment important d’accompagner les enfants dans leurs expériences numériques et de construire progressivement de bonnes habitudes en famille. Cette éducation demande de la disponibilité, du dialogue et de l’exemple.
Être présent ne signifie pas organiser constamment des activités extraordinaires. Cela peut simplement vouloir dire écouter, expliquer, observer et partager de vrais moments sans avoir continuellement l’esprit absorbé par son entreprise.
Septembre : reprendre sans vouloir tout rattraper
La rentrée ne doit pas devenir une course destinée à rattraper tout ce qui n’a pas été fait pendant l’été.
Après la reprise de l’école, accordez-vous quelques jours pour retrouver un rythme plus stable avant de remplir à nouveau votre agenda. Vous pouvez ensuite préparer les derniers mois de l’année en trois étapes.
Jour 1 : faire un bilan réaliste
Prenez le temps d’observer ce qui s’est réellement passé pendant l’été :
Qu’avez-vous réussi à maintenir ?
Qu’est-ce qui a été reporté ?
Quelles actions ont apporté des résultats ?
Qu’est-ce qui vous a pris beaucoup de temps sans véritablement faire avancer votre activité ?
De quoi avez-vous besoin pour retrouver de l’énergie ?
Le bilan ne doit pas servir à vous culpabiliser. Il doit vous aider à comprendre votre situation actuelle.
Jour 2 : choisir les vraies priorités
Vous n’avez pas besoin de repartir avec quinze nouveaux objectifs.
Choisissez une priorité commerciale, une priorité de visibilité et une priorité d’organisation.
Par exemple :
améliorer ou relancer une offre ;
reprendre contact avec d’anciens prospects ;
préparer une campagne pour la fin de l’année ;
créer une stratégie de contenu plus simple ;
automatiser ou déléguer une tâche répétitive.
Une priorité claire et menée jusqu’au bout aura souvent plus d’impact que dix idées commencées en même temps.
Jour 3 : préparer octobre, novembre et décembre
Septembre est le moment de préparer les événements et les ventes du dernier trimestre : rentrée, automne, Halloween, Black Friday, fêtes de fin d’année ou besoins spécifiques liés à votre secteur.
Définissez les dates importantes, les offres à mettre en avant et les contenus à préparer. Réservez également dans votre agenda du temps pour votre famille, les vacances scolaires et les imprévus.
Une stratégie adaptée à la vie d’un parent ne remplit pas chaque espace disponible. Elle conserve volontairement une marge pour ce que l’on ne peut pas prévoir.
Construire un business qui évolue avec sa vie de parent
Être parent entrepreneur, ce n’est pas réussir à tout faire parfaitement.
C’est apprendre à reconnaître les périodes pendant lesquelles l’entreprise peut avancer plus vite et celles pendant lesquelles la famille a besoin de davantage de place. C’est accepter que l’équilibre ne soit pas identique chaque semaine et que le business doive pouvoir évoluer avec les différentes saisons de notre vie.
Cet été n’a peut-être pas été celui du grand bilan ou de la stratégie parfaitement préparée. Mais il vous a peut-être rappelé pourquoi vous avez choisi l’entrepreneuriat : construire une activité qui vous permet de vivre, de créer et d’être présent pour ce qui compte réellement.
Vous n’avez pas à choisir définitivement entre votre famille et votre entreprise.
Vous avez besoin d’une direction claire, de priorités réalistes et d’une stratégie suffisamment souple pour faire une place aux deux — sans oublier de vous en garder une pour vous aussi.
Et vous, quelle est la priorité que vous souhaitez donner à votre business pour cette rentrée ?
Ecrit par
ClairâmeDigital
Coach business
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